étude d’attribution des médias canadiens
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Les annonceurs canadiens laissent 1,4 milliard de dollars sur la table
La nouvelle étude réalisée par Accenture montre que même si les dépenses publicitaires numériques et télévisées génèrent des ventes, les annonceurs canadiens surinvestissent dans les publicités numériques et sous-investissent dans les publicités télévisées. Par conséquent, ils passent à côté de revenus importants.
« Le Moment Moneyball Pour le Marketing au Canada » est une étude d’attribution exhaustive qui porte sur l’analyse de plus de 3 milliards de dollars de dépenses dans les médias pour plus de 100 marques. L’étude évalue le rendement des investissements dans les différents médias et énonce les étapes à suivre par les spécialistes du marketing qui cherchent à générer des ventes supplémentaires.
L’étude a permis de dégager cinq idées importantes :
- Les entreprises canadiennes peuvent justifier une hausse de l’ensemble de leur budget consacré aux médias.
- La télévision a un effet de halo significatif sur la performance des médias numériques.
- Les grandes marques sous-investissent en télévision.
- La télévision offre le plus gros avantage sur le prochain dollar dépensé.
- Le contenu vidéo numérique de longue durée représente une occasion inexploitée.
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*Le conférencier
Sylvain Amoros is a digital entrepreneur and media geek with close to 20 years of experience under his belt. In 2005, he founded his first company, Teksteel, which specialized in search engine marketing and digital analytics.
His second company, Konversion, was founded in 2012. Konversion was an agency specialized in digital media and programmatic advertising. Konversion was acquired by Accenture in 2018.
Sylvain now leads Accenture Interactive’s branch in Montreal and is responsible for digital media throughout Canada. With a joint background in both digital analytics and digital media, Sylvain has twofold approach to projects. “From a data standpoint, I’m a customer experience curator: I try to connect customers to brands in hyper-personalized ways. From a media standpoint, I try to be a growth hacker, leading fast and relentless experimentation across marketing channels to optimize activity and unlock growth.”